3)第290章 五常大米_农业巨头从1983开始
字体:      护眼 关灯
上一章 目录 下一章
  生产者到消费者,中间经过了多少环节,价格又翻了多少倍。

  非洲乌干达的小咖啡种植园以14美分一公斤的价格将咖啡豆卖给当地的二道贩子,二道贩子再以19美分一公斤的价格卖给加工厂;然后,经过加工的咖啡豆每公斤加价五美分,低于这个价格他们就没利润,高于这个价格,他们的咖啡豆就卖不出去,市场已经将他们的利润钉死了。

  经过加工的咖啡豆被装进塑料袋里以每公斤两美分的运费运往乌干达首都坎帕拉,此时一公斤咖啡豆的价格是二十六美分,比种植园出售的价格近乎翻了一倍;然后乌干达咖啡出口商可以拿到每吨十美元,也就是每公斤一美分的利润。

  在正式出口之前,这些咖啡豆还需要经过挑选、销毁劣质咖啡豆、分级、确认等环节,等这些咖啡豆送到雀巢公司位于西伦敦的加工厂时,这些咖啡豆的价格已经升到每公斤1.64美元,超过了初次收购价的十倍。

  而等这些咖啡豆被磨成粉末、包装完毕摆上货架时,呈现在最终消费者面前的价格赫然高达26.4美元,几乎是小咖啡种植园售价的二百倍!

  通过这个流程可以看出,食品供应体系是一个漏斗状的模型,再从耕地到餐桌的供应链上,最初的生产者和最终的消费者人数最多,而位于中间的加工商、生产商、分销商逐次减少,人数最少的是大买家和批发商。

  长途运输、加工等工序需要大量资本,准入门槛极高,一般企业玩不转,同时企业规模越大,运输仓储业务越多,平均成本就越低,所以粮食流通领域的最终权力就掌握在他们手上,ABCD四大粮商、联合水果公司、雀巢等巨头企业就扮演着这样的角色,当掌控种植者到消费者之间通道的企业越来越少时,他们就拥有了掌控种植者和消费者的双重权力,用垄断将种植者和消费者拿捏地死死的,赚取了最丰厚的利润。

  所以才会出现农民越来越不赚钱,有些时候宁愿水果烂在地里都不愿意去收,而超市里的水果却越来越贵,消费者随便选几样水果就会遇到价格杀手背刺的现象,就算是网络时代,消费者可以直接和种植者对接也避免不了这一现象。

  这时候掌控种植者和消费者的又变成了网站、物流公司、推广商......不然市场上有那么多同品种的水果,为什么你的可以让消费者看见?这些都是需要付出代价的,“黑布林大李子甜不甜”这句话可不能白说,那些在网上带货的主播大多数也不会免费为种植户服务。

  好在国家对主粮种植户还有保底价格收购的这项政策,要不然主粮种植户的日子就更难过了,但保底收购只针对特定的产品,商业化种植就没有这么好的事儿了,于是就有了

  请收藏:https://m.huoshu8.com

(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)

上一章 目录 下一章