的判断不一致,最后还是得听上级的,没办法按照自己的想法进行更深入的改革。
其次他们的能力也相对有限,他们都是草莽英雄,在市场混乱的时候可以凭借三板斧杀出一条血路来,但是随着时间的变化,那些竞争对手一个个都换了更先进的武器,他们手里还拿的是斧头,遇到对手的加特林,那肯定是打不过的。
所以改革要继续,就必须面对产权问题,鲁冠球为啥发展的比马胜利、步鑫生好呢?就是因为他很早就注意到了产权的重要性,所以早早地开始布局,一步步拿到了万向的所有权,摆脱了上级的掣肘,同时他的个人能力也比马胜利和步鑫生优秀,万向才发展成了现在的样子。
估计陈光也是看到了这一点,就算他有能力,能够帮助几家国营企业扭亏为盈,但整个诸城可是有一百五十家国营企业,那怕把他累死,也没办法让所有企业都喘过气来,更何况他很清楚,他也没这个能力。
不光是他,就现在这些国营企业的管理层也大多都缺乏这种能力,他们都是计划经济时代培养出来的管理者,到现在已经不适应市场经济的环境了,一旦遇到问题,他们的办法往往只有一个,那就是向上级求援诉苦,希望上级能帮他们解决问题,被求的多了,陈光实在是烦不胜烦。
根据他的调查,他觉得这些国有企业之所以亏损,是因为“企业产权关系不明晰,利益关系不直接”,简单的来说就是这些企业做好做坏都有上级兜底,而且干好干坏对这些企业的管理层也没啥区别,干好了顶多是稍微多点奖金,干坏了也不会扣工资,反倒是搞改革容易被人举报,从而丢掉现在的职位,于是这些企业管理者会做出什么选择也就不难判断了。
面对这样棘手的问题,陈光一时也找不到好办法,直到他看到了一份中央文件,这份文件是评点特区出现的改革的,特区从去年开始将一些企业出售给外商,引起了不小的反响,有人反映到中央,中央也给出了评价,支持这种改革,同时还进行了扩展,“国有小型企业可以出租或者出售给集体或个人经营”。
这句话让陈光豁然开朗,现在困扰他的问题是诸城的国有企业产权不明晰、利益不直接,那么直接把企业卖了不就解决了?企业归了集体或者私人,就和市里没关系了,产权就清晰了,他们就能放开手脚大刀阔斧地改革,同时利益关系也发生了变化,干得好可就落到自己口袋里了,这样还怕他们不用心?
“第一个拿出来当试点的是电机厂,电机厂原本有270万总资产、277名工人,之前经营非常困难,市里面最开始想的办法是由市里面控股百分之五十一,剩下的百分之四十九由职工买断!”李新旺
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